ПОРТАЛ «АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ЗНАНИЯ» | ИСПОЛНИТЕЛЬ - СУБЪЕКТИВНЫЕ ФАКТОРЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ УСПЕШНОГО ВНЕДРЕНИЯ НОВОВВЕДЕНИЙ




ИСПОЛНИТЕЛЬ - СУБЪЕКТИВНЫЕ ФАКТОРЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ УСПЕШНОГО ВНЕДРЕНИЯ НОВОВВЕДЕНИЙ


«По мнению Р. Л. Кричевского, для успешного проведений инновационной политики важны:

- образовательный уровень работников (чем он выше, тем легче) - воспринимается новшество, успешнее идет процесс подготовки кадров);

- информационные контакты и осведомленность людей (т. е. получение ими адекватной информации о нововведении);

- мотивация к нововведению (предполагается, что она является реакцией на инновационное поведение руководителей и инициаторов новшества, реакцией на соответствующее стимулирование и т. д.);

- субъективное отношение, связанное с «потерями» и «приобретениями» человека (изменение должности, заработной платы, режима и организации работы, влияние на здоровье), которое имеет большой диапазон различных оттенков от безоговорочного принятия нововведения до активного сопротивления ему.

В исследовании Н. А. Ильиной [1985] показано, что конкретное отношение работников к нововведению традиционно складывается из трех компонентов - познавательного, эмоционального и поведенческого. 

Ею выделены пять типов отношения к нововведениям: активно-положительное, пассивно-положительное, нейтральное, пассивно-отрицательное, активно-отрицательное.

Для успешного внедрения нововведений крайне важно знать преимущественную установку персонала на нововведение, что дает возможность прогнозировать поддержку или отвержение планируемой инновации. Формирование положительных установок во многом зависит от усилий инициаторов и организаторов новшеств и определяет особенности и сроки вторичной адаптации сотрудников в организации.»

Почебут Л. Г., Чикер В. А., «Организационная социальная психология: Учебное пособие.» - СПб.: Изд-во «Речь», 2002.-298 стр.  


ОБЪЕКТИВНЫЕ ФАКТОРЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ УСПЕШНОГО ВНЕДРЕНИЯ НОВОВВЕДЕНИЙ - http://actually.pro/1757.html

СУБЪЕКТИВНЫЕ ФАКТОРЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ УСПЕШНОГО ВНЕДРЕНИЯ НОВОВВЕДЕНИЙ - http://actually.pro/1758.html

БАРЬЕРЫ ПРИ ВНЕДРЕНИИ НОВОВВЕДЕНИЙ - http://actually.pro/1760.html

СОПРОТИВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМ В КОМПАНИИ - http://www.actually.pro/0148.html

ВНЕДРЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ - http://www.actually.pro/iwork.html

ГОТОВНОСТЬ К ИЗМЕНЕНИЯМ (ОПРОСНИК) - http://www.actually.pro/base/KalashnikovAndrey.ru-gki.docx


Все публикации, размещенные на Портале «Актуальные Управленческие Знания», находящиеся в свободном доступе, с рубрикаторами, можно изучить тут  (Excel) - http://www.actually.pro/portal.xlsx



Эксперт по проблемам организаций


Актуальные инструменты - статьи, цитаты и формы для
повышения вашей управленческой компетенции. Разбираться в предметах – это знать, как ими управлять и чего от них ждать.


Всегда рады Вас слышать


Свяжитесь с нами, если вам нужна помощь, хотите поделиться идеей или просто сказать привет.