ПОРТАЛ «АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ЗНАНИЯ» | СТИРАНИЕ ГРАНИЦ МЕЖДУ РАБОЧЕЙ И ЛИЧНОЙ ЖИЗНЬЮ



СТИРАНИЕ ГРАНИЦ МЕЖДУ РАБОЧЕЙ И ЛИЧНОЙ ЖИЗНЬЮ

«Кто будет носить сковывающие движения брюки, да еще и с ремнем, если в Zoom вас все равно видно по грудь? А кто решится надеть эффектное деловое платье, когда есть шанс испортить наряд, помогая детям с творческим проектом? […]


массовый переход на повседневные наряды пришелся именно на то время, когда Кремниевая долина буквально потеряла голову от свободомыслящих бунтарей. Взять хотя бы Стива Джобса с его вечными джинсами и фирменной водолазкой, Марка Цукерберга в худи и бесчисленное множество персонажей, которые появлялись на обложках бизнес-журналов в бомберах, потертых джинсах, свитшотах и футболках. Ох, как же много было футболок! Посыл был таков: эти ребята оказались на коне не вопреки тому, что отринули традиционные способы ведения бизнеса, а благодаря этому.


Когда компании за пределами Долины начали отказываться от делового дресс-кода и позволили своим директорам выступать без галстуков, это стало попыткой доказать, что и они достойны звания гениев и бунтарей. Банки, ретейлеры и медиахолдинги хотели продемонстрировать свою дерзость.[…]


…принятие ультрадемократичного офисного дресс-кода стало одним из отражений культа Кремниевой долины.[…]


…отказ от офисного дресс-кода проходит параллельно с изменением границ между рабочей и личной жизнью. Теперь работники чувствуют, что они должны даже поздно вечером отвечать на электронные письма от руководителя и обязаны постоянно обновлять мессенджер Slack в ожидании комментариев от коллег, находящихся в другом часовом поясе. Необходимость быть всегда на связи приводит к тому, что люди работают больше, а это ведет к повышению уровня стресса и проблемам со здоровьем.


Тот факт, что нам больше не нужно выбирать специальный наряд для офиса, означает, что мы перестали отделять работу. 


«Теперь работа — это привычное состояние. 


Конечно, это влияет на наши семьи, на возможность выкроить время на хобби и на многое другое. Так что есть повод добавить в корзину с онлайн-покупками пару «треников» и джинсовую рубашку.» 


Сара Хэльзак Автор: Сара Хэльзак. Перевод: Маргарита Кудрявцева. Источник: https://pro.rbc.ru/news/5f33fdbc9a7947df8b3a1ef2



ЦИФРОВОЙ СОТРУДНИК - http://actually.pro/cifrovoj-sotrudnik.html

ТРЕБОВАНИЯ К РАБОТЕ "НА УДАЛЕНКЕ" (УДАЛЕННАЯ РАБОТА) - http://actually.pro/1648.html

СОБЕСЕДОВАНИЕ ОНЛАЙН - КАК ПРОВЕСТИ  - http://actually.pro/1867.html

СОВЕЩАНИЕ ОНЛАЙН - КАК ПРОВЕСТИ - http://actually.pro/1868.html



Все публикации, размещенные на Портале «Актуальные Управленческие Знания», находящиеся в свободном доступе, с рубрикаторами, можно изучить тут  (Excel) - http://www.actually.pro/portal.xlsx



Эксперт по проблемам организаций


Актуальные инструменты - статьи, цитаты и формы для
повышения вашей управленческой компетенции. Разбираться в предметах – это знать, как ими управлять и чего от них ждать.


Всегда рады Вас слышать


Свяжитесь с нами, если вам нужна помощь, хотите поделиться идеей или просто сказать привет.