«Пользователей дустом не отгонишь, прут и прут» — самодовольно говорили в Портале. Причём говорили, конечно, не основатели бизнеса, а те, кто пришли позже, в частности Физики и Экономисты.
Это вообще обычная история — когда компания становится известной, её сотрудники начинают «бронзоветь», раздуваются от гордости, разговаривают через губу с клиентами и партнёрами.
При этом так обычно ведут себя недавно нанятые сотрудники, а не те, кто привёл компанию к успеху.
В этом было своего рода кокетство: почему пользователи прут, дескать, не понимаем, ну да и ладно. Ясно, что мы самые крутые, вот к нам и прут.
Из этого шаманского мифа вытекал и другой, по видимости прямо противоположный: «ничего не надо менять, а то вдруг это и окажется тем самым дустом».
Если не понимаем, как оно работает, то нельзя ничего трогать, так ведь?»
Источник:
Игорь Ашманов. «Жизнь внутри пузыря. Неформальное руководство менеджера по выживанию в инвестируемом проекте». www.ashmanov.com
Полезные материалы по теме:
Управление проектами по И. Ашманову, часть 2
Управление проектами по Игорю Ашманову
Советы по выживанию для топ-менеджера от И. Ашманова
Дело и имитация дела («из рукописей болтуна»)