Менеджмент
Формальная и неформальная системы власти по А.А. Хачатуряну
0199
Организационная иерархия обеспечивает властными полномочиями формальную систему власти в бизнес-организации. Но кроме формальной структуры в каждой бизнес-организации
АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ
Развитие / Деградация личности и систем
Феномен деиндивидуализации
0190
Когда возбуждение и размывание ответственности комбинируется, нормативное сдерживание иногда ослабевает. Результатом могут быть действия, варьирующие от
АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ
Менеджмент
Гностика по слабым сигналам
0144
Под «слабыми сигналами» понимаются ранние и неточные признаки наступления важных для компаний событий в том числе и аварийных. Слабые сигналы со временем
АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ
Менеджмент
Функции менеджмента по П. Друкеру
0316
Функции менеджмента по П. Друкеру обеспечение экономической эффективности; функция управления менеджерами; управление работником и работой.
АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ
Управление персоналом
12 типов личности
0538
Зная существенные типы индивидуальной акцентуации социального поведения личности, ученые давно научились точно классифицировать социально-психологические
АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ
Менеджмент
Слухи в организации и меры противодействия им
0243
Современному руководителю требуется умение грамотно действовать в различных ситуациях общения и взаимодействия, в том числе и в условиях распространения
АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ
Развитие / Деградация личности и систем
От каждого по потребностям или социальные отношения
075
Социальные отношения суть отношения индивида к своей группе, группы к своему индивиду, индивида к индивиду в группе, индивида к индивиду вне группы по
АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ
Управление персоналом
10 типов руководителей по А.А. Урбановичу
0195
Итак, 10 типов руководителей по А.А. Урбановичу. Что им свойственно в отдельности? 1. «Задира» «Задира» громок, стоек (тверд), грозен, любит, когда его боятся.
АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ
Развитие / Деградация личности и систем
По Торстейну Веблену
0109
Торстейн Бунд Веблен (англ. Thorstein Bunde Veblen; 30 июля 1857, Като, шт. Висконсин — 3 августа 1929, Менло-Парк, шт. Калифорния) — американский экономист
АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ
Менеджмент
Чего боится начальник?
0181
Поговорим о том, что обсуждать не принято. А иногда даже думать об этом не положено. Речь пойдет о страхах. А точнее про то, чего на самом деле бояться руководители.
АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ
Развитие / Деградация личности и систем
Попсовая бизнес-литература
084
Предлагаю не поддаваться всеобщему заблуждению. Решение было глупым, несмотря на хороший итог. В действительности эффект ореола настолько мощен, что вам
АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ
Мотивация
Мотивационный потенциал работы
0366
Если Руководитель осознанно убивает, или равнодушно взирает на падение у Сотрудников желания работать – этот грех смертный. Смертный для бизнеса, потому
АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ
Менеджмент
Ложь экспатов и происхождение мифов о России по версии Л. Дальгрену
075
У большинства иностранцев, с которыми я общался в России, об этой стране сложилось мнение, ставшее расхожим. Они считают местных политиков и чиновников
АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ
Менеджмент
Манипулятивная риторика в интервью
0209
Профессиональные ньюсмейкеры владеют различными приемами «создания искусственной неясности», которые могут свести на нет усилия журналиста по получению информации.
АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ
Менеджмент
Конструктивные и неконструктивные средства при переговорах
0165
Посредникам и участникам переговоров необходимо ориентироваться на конструктивное их проведение. Конструктивные переговоры — это процесс коммуникации равноправных
АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ
Развитие / Деградация личности и систем
Подарок, одолжение и заём по М. Гоулстону и Ф. Голдбергу
0102
Потому что желание безусловной любви вечно, как мир. Мы хотим, чтобы нам давали просто потому, что мы существуем на этом свете, как было в детстве.
АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ
Маркетинг
Маркетинг
0132
Для большинства Маркетинг — это только частные инструменты продвижение ценности. Для нас Маркетинг, это поиск ценности. Ее разработка, производство, продвижение
АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ
Развитие / Деградация личности и систем
Теория алкогольной близорукости по М. Гладуэллу
091
Теорию алкогольной близорукости предложили психологи Клод Стил и Роберт Джозефс; ее суть в том, что главный эффект алкоголя — сужение эмоционального и
АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ
Менеджмент
Переговоры: стили поведения и инструмент DISC
0412
DISC — это инструмент, описывающий четыре стиля поведения людей и помогающий общаться с каждым на его языке. Его в 1928 году придумал Уильям Мултон Марстон
АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ
Менеджмент
Организационные ограничения
0354
Формулировка ограничений и критериев для принятия решения есть часть ситуационного анализ (диагностики) и необходимое условие для разработки стратегии
АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ
Менеджмент
Инновации по П. Друкеру
0184
Поскольку главной целью компания ставит себе создание клиента, любое коммерческое предприятие выполняет две (и только две) основные функции: маркетинг и инновации.
АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ
Менеджмент
Теория компетентности
0251
Согласно данной теории, научение представляет собой четырехступенчатый процесс, подразумевающий переход от бессознательной некомпетентности к бессознательной
АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ
Менеджмент
Дорожная карта (план работ)
0194
Дорожная карта (technology roadmapping) – это наглядное представление пошагового сценария развития определённого объекта. Дорожное картирование увязывает
АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ
Когнитивные ошибки / эффекты
Закон Клапареда
0146
Закон Клапареда или закон осознания, который был сформулирован швейцарским психологом Эдуардом Клапаредом [1873- 1940]. Суть закона заключается в следующем
АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ
Менеджмент
Принцип MECE (ВИСИ)
0251
Принцип MECE (ВИСИ) полезно использовать везде: для структурирования списков, текстов, задач, информации, т.к. он позволяет избежать проблемы двойного
АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ
Когнитивные ошибки / эффекты
Доминирующая идея (доминанта)
0148
Синонимы: Комплекс по Карлу Юнгу; Система конденсированного опыта по Станиславу Грофу; Ограничивающее убеждение; Ментальные блоки; Стереотип мышления;
АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ
Менеджмент
Рост не равен развитию
095
Очень распространенная типовая ошибка — путают понятия «рост» и «развитие». «Стратегическое управление показало, что выход организаций на новые объемы
АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ
Тесты
Тест на аналитическое мышление
03.9к.
Тест на аналитическое мышление, составленный Екатериной Харитоновой. Проверьте себя и своих сотрудников! Лопата относится к «копать», как «нож» к… А.
АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ
Менеджмент
Масштаб и направления анализа
0131
В области конкурентного и бизнес-анализа очень важно иметь четкое представ­ление о цели или прилагаемых усилий. В нашем понимании аналити­ческого масштаба
АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ
Развитие / Деградация личности и систем
Уровни обучения
0119
В.П. Беспалько выделил 4 уровня обучения: I уровень обучения —  знания-знакомства. Его признаки — умение обучающегося опознать, различить знакомый ему
АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ